top of page

Maitriser les relations gouvernementales

Se faire entendre stratégiquement
Vous avez comme rôle...

Direction de service, direction générale, gestionnaire-leader, gestionnaire-leader en devenir, administrateur.rice ou dirigeant.e (officier.ière) au sein d'un CA

Vous faites face à ces défis ?
  • Comprendre les rouages de l’appareil gouvernemental

  • Structurer une stratégie politique plus robuste et cohérente

  • Différencier vos approches auprès des élu.e.s et du gouvernement

  • Connaitre les étapes incontournables d’une stratégie d’influence efficace

  • Évaluer la réelle capacité de votre organisation à influencer le gouvernement

  • Identifier les pièges qui nuisent à l’efficacité de votre démarche politique

Imaginez...
  • Une influence accrue auprès des instances gouvernementales

  • Un financement gouvernemental bonifié

  • Des frictions réduites avec les acteurs politiques

  • Des conditions gagnantes mises en place pour une stratégie politique réussie

  • Une discipline renforcée dans vos pratiques de démarchage politique

  • Une réputation valorisée auprès des instances politiques et gouvernementales

Voici les modules qui vous permet d'y surmonter : 

1. Survol des principes de base en lobbying et en représentation

2. Les 4 disciplines : 

  • Créer une mission et une vision claire et engageante

  • Planifier rigoureusement ses interventions

  • Maintenir une présence auprès des partenaires et des gouvernements

  • Différencier le lobbying et l’activisme

3. Les 4 axes : 

  • Partenariat

  • Influence

  • Capacité

  • Demande (ASK)

Dates des séances :

Séance d'engagement : 16 janvier 2026 (12 h à 13 h)

Séances du microprogramme : 

bottom of page