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Introduction aux chantiers du leadership

Créer l’équilibre entre gestion et leadership
Vous avez comme rôle...

Direction générale, direction de service, gestionnaire-leader ou gestionnaire-leader en devenir

Vous faites face à ces défis ?

  • Explorer ce à quoi on attend de vous, comme leader

  • Trouver l’équilibre entre vos rôles de gestionnaire et de leader

  • Identifier vos forces et vos opportunités de croissance en leadership

  • Découvrir les pratiques essentielles pour avoir un impact durable

Imaginez...

  • Une approche pratico-pratique du leadership consolidée

  • Un équilibre retrouvé dans vos pratiques quotidiennes de leadership

  • Un rôle de gestion recentré pour répondre aux attentes des parties prenantes

Voici les modules qui vous permet d'y surmonter : 

  1. Le leadership et la gestion, indissociable

  2. Les 5 chantiers du leadership de gestion :

  • Faire ressortir le meilleur des gens

  • Faire ressortir le meilleur de ton équipe

  • Faire ressortir le meilleur de ton département ou organisation

  • Être un modèle de productivité, de collaboration et de mieux-être

  • Piloter le changement avec intelligence émotionnelle

3. L’auto-évaluation et le plan d’action

4. Les pièges et les astuces

Dates des séances :

Séance d'engagement : 16 janvier 2026 (12 h à 13 h)

Séances du microprogramme : 

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