Faire ressortir le meilleur de mes employé.e.s
Mobiliser, encadrer et développer vos équipes avec rigueur et impact
Vous avez comme rôle...
Direction de service, gestionnaire-leader, gestionnaire-leader en devenir ou direction générale
Vous faites face à ces défis ?
Superviser sans toujours avoir les outils pour encadrer efficacement
Les attentes envers le personnel et leurs responsabilités ne sont pas toujours claires ou bien comprises
Mobiliser les équipes autour des priorités et des résultats
Intervenir face aux enjeux de performance ou de comportement
Développer l’autonomie et l’imputabilité des employé.e.s
Trouver l’équilibre entre gestion des résultats et développement des personnes
Imaginez...
Une posture de gestionnaire plus claire, structurée et mobilisatrice
Des employé.e.s engagés, responsabilisés et alignés sur les objectifs
Des attentes comprises et des résultats mieux atteints
Des conversations de gestion plus efficaces, même dans les situations difficiles
Une culture d’équipe axée sur l’imputabilité et la progression
Une performance durable soutenue par un encadrement de qualité
Voici les modules qui vous permettent d'y surmonter :
1. Supervision et responsabilités RH
2. Clarté, engagement et allocation des ressources
3. Le réflexe coaching et l’encadrement structuré
4. Cultiver l’imputabilité, adresser les enjeux et valoriser la réussite
Dates des séances :
Séance d'engagement : 28 mai 2026 (12 h à 13 h)
Séances du microprogramme :
Mardi 02 juin 2026 (8 h 30 à 16 h 30)
Jeudi 04 juin 2026 (11 h 30 à 13 h)
Mardi 09 juin 2026 (8 h 30 à 16 h 30)
Jeudi 11 juin 2026 (11 h 30 à 13 h)
Mardi 16 juin 2026 (8 h 30 à 16 h 30)
Jeudi 18 juin 2026 (11 h 30 à 13 h)
Mardi 23 juin 2026 (8 h 30 à 16 h 30)
Jeudi 25 juin 2026 (11 h 30 à 14 h)